8月10日下午，会展中心班子成员、全体员工召开半年度工作总结大会，会议由会展中心副总经理于斌主持。

会上各部门正、副职人员轮流述职，汇报本部门半年来的具体工作情况和下阶段的工作计划。部门分管领导对所分管部门的工作进行详细点评，并对今后的工作提出要求。

在听取了各部门的发言后，董事事长张萍通报了会展中心上半年营收、利润、缴税、展会数量等各项指标完成情况，肯定了成绩是集团领导有方，员工协作有力、拼搏有效的结果；同时也对目前工作提出几点不足，比如营收压力依然存在、开拓市场的主动性不足、粗放化管理不适合发展、员工的能力水平与客户需求之间有差距等。针对现状和暴露出的问题，张董指出四点应对方向：一是强化市场意识。作为企业，以盈利为目标，努力开拓市场，争取“会”与“展”两翼齐飞，积极打造长三角地区“会展目的地”。与贡湖会展传媒有限公司共同发展。二是提升进取精神。依托管委会体制改革、雪浪小镇成立、会议中心建设的良好契机，不断提升自身能力，要让个人能力水平的提升速度跟上企业各项指标增长形势。三是优化服务意识。用服务质量和服务态度留住客户、创造营收，充分发挥好会展中心窗口作用，全力展现太湖新城的良好形象。四是加强自律意识。每位员工要以更加清醒的头脑、更加严格的自律意识，更加严谨的行为准则约束自己，展现会展中心积极向上、清正廉洁的形象。