一、迅速传达贯彻，全面部署动员。工作调研会下午，博览中心全体人员召开会议，由总经理张萍传达调研会议的精神，会上要求各部门要高度重视，全力做好文明创建复检、党代会、国庆期间的展会服务保障工作，切实按照新城集团下达的“奋战60天”具体要求，做好动员工作，统一思想认识。

二、积极响应号召，学习办展办会经验。9月7日，由总经理张萍带队，前往杭州国际博览中心实地考察，学习G20峰会的成功经验和做法，以此为标杆，努力提升博览中心的办展水平和办展成效。

三、强化主营业务，注重资源整合。在做好重点展会保障工作的同时，全力推进各类题材及展会的招商工作。积极拓展新题材展会、引进年会活动、跟踪剧组的入驻工作、跟进艺术考点的引进工作。另外，充分利用展馆自身优势打造广告全媒体发布平台，引进“互联网+”技术，为参展商提供真正的“全方位、多层次”服务保障。

四、围绕“双展”活动，扎实推进“两学一做”。博览中心党支部以打造党员示范岗、党员责任区为抓手，完善了各项制度、流程及考核标准，在展馆醒目位置予以公开发布，接受公众监督。展会期间坚持党员带领群众加强巡馆力度和频率，真正做到了亮身份、树形象。同时，将“两学一做”与工作结合起来，积极开展“五查摆五深化”，引导党员同志检身正己。

五、狠抓安全工作，确保展会顺利进行。坚持对场馆进行细致的安全检查，排查和解决安全问题，保障每个展会的安全顺利举办。强化展会期间各类应急处置工作，制定应急预案，从布展到撤展期间，安排人员24小时值班，保证通讯畅通，应急装备完备。一旦出现突发情况，及时按照应急预案处理，确保响应顺畅、反应及时、处理得当。