为进一步学习贯彻落实太湖新城集团半年度工作会议精神，全面总结分析公司上半年工作开展情况，安排部署下半年各项重要工作任务，7月9日下午，太湖新城集团会展公司召开半年度工作会议。会议通过“线上+线下”的形式召开，会议由党支部书记、副总经理崔祎主持，中层以上人员参加，公司董事长姚卫红出席会议并作讲话。
会上，副总经理崔祎作了上半年工作总结报告。上半年，会展公司紧紧围绕企业战略和发展重心，主动作为、奋斗进取，通过“抓产业提质”“抓项目提速”“抓平台提优”“抓管理提效”等四大举措，完成了各项重点工作任务，进一步加快公司集团化和多元化发展，深入推动会展高起点改革创新，激发创新活力，主动担当作为，树立国企形象。
公司分管领导结合上半年工作完成情况、存在的不足对分管条线工作进行下半年任务的安排和部署。
围绕下阶段公司发展规划，董事长姚卫红表示，既要肯定上半年工作的成绩，也要正视工作中存在的不足，下阶段要周密谋划，对症下药，制定切实可行的改进措施。她对下半年工作提出了3点要求：
锚定目标，靶向发力，增强工作使命感
围绕会展集团发展战略，统筹协调发展节奏，对标年度目标任务，聚焦发展中的难点痛点，针对工作中的盲点堵点，逐一剖析，逐项整改。同时要抓员工培训、队伍建设等工作，增强员工对企业的认同感和使命感。
明晰思路，协同配合，提升工作品质感
各部门要围绕年度目标，准确把握新形势新变局，确定工作重点，明晰发展思路，提升业务技能。各子企业要加强特色产业的培育，攻坚克难，打造品质、培育品牌，确保重点任务的顺利完成。
重视安全，强化培训，提高展馆安全感
面对复杂的经济形势及疫情发展态势，公司上下要团结一心，清醒认识安全生产及疫情防控工作对于会展的重要性和艰巨性，下半年要继续加强全体员工安全生产培训，实现安全教育“无死角”，安全生产“零失误”。
下阶段，太湖新城集团会展公司将紧跟新城集团发展步伐，继续保持饱满的工作热情，凝心聚力、勇挑重担，在改革中加快转型布局，在挑战中激发发展动力，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！
