最后，新城集团会展公司董事长于斌对贡湖会展提出了三“眼”三“心”的发展要求：
一是着眼于指标不放松，要有达成的“信心”。面对压力要主动承担，迎难而上，努力提升自身业务能力，会展公司各部门将为贡湖积极赋能。
二是着眼于业务不懈怠，要有拓展的“雄心”。要重视营销拓展环节，增强对市场的敏锐度，与集团各大板块积极沟通，主动推介业务。
三是着眼于管理不松散，要有凝聚的“决心”。要注重公司团队的建设，吸引更多设计、营销类优秀人才加入，提升团队整体专业水平。
公司董事长于斌同时要求各部门负责人要不囿于一隅，以战略的思维把握后疫情时代的发展机遇，以全面的目光审阅新的市场变局，加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进，协助贡湖会展在良性健康的轨道飞速成长。
自从2021年会展公司启动市场化改革以来，贡湖会展就根据集团及公司导向要求，调整制定的公司业务发展战略，划分为工程及会展两大平台垂直发展与会展产业链相关的两大类型业务，今年一季度完成了相匹配的架构调整。公司设综合管理部、设计部、工程事业部、会展事业部四个部门。一季度，贡湖会展完成了各项业务共30余项，同比增长230%，目前正推进中的业务共计58项。
其中，会展事业部完成了经开区10个点位立体造景氛围布置、集团年终总结大会、经开区迎春座谈会、和畅睦邻中心新春和春季美陈、金匮公园移动商业车、惠山区古庄生态园导视系统、尚贤河及金匮公园灯光球场氛围布置及广告投放等重点项目；工程事业部承接了基金小镇小品提升一期、新城集团21-22楼企业文化、基金park展厅、新城集团一支部和国会中心党建室、新城在建工程项目围挡等；设计部承接了集团及各子公司的VIS设计及制作、微信公众号运维。
导视氛围业务
会务业务
广告投放业务
美术陈列
党建氛围营造
同时，贡湖会展已加入了无锡市广告协会、江苏省展览馆协会、中国展览馆协会，并正在申请江苏省展览馆协会展装工程二级和中国展览馆协会展装工程二级资质。
在新城集团广告平台建设方面，已构建起全面而立体的媒体资源库，完成了与3家广告资源公司互代协议的签订。经开区广告媒体的建设和运营，已与经开区管委会对接初步方案，面对全区广告点位分散多处、建设进度不一的情况，提出了“分周期建设、打造经典地标、建设+运营模式、履行公益回馈”四个步骤实施的建议。
在集团领导的带领下，将继续全力拓展广告媒体运营市场空间，以广告运营平台作为一站式服务的大脑中枢，复制国际4A公司成长路径，通过建立立体复合媒体资源库，配合18家现有成熟的广告传媒行业供应商体系，为经开区及无锡本地广告主提供媒体资源整合营销服务，逐步成长为无锡本地4A头部企业，填补无锡城市没有大型集媒体资源代理、创意策划、发布实施于一体的企业的空缺。
