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  • 凝心聚力推动高质量发展 ——集团党委副书记、总裁吴竹频调研集团子公司
  • 作者:admin 时间:2020-05-19
  • “五一”小长假前后,太湖新城发展集团党委副书记、总裁吴竹频花了4天时间深入集团下属各子公司,通过现场踏勘、座谈会等形式,对各子公司的发展历程、运营情况、重点项目、发展规划等进行了专题调研。集团党委委员、副总裁任鸣杰陪同调研。

    精准发展定位,找准战略核心

    无锡市瑞景资产物业管理有限公司成立于2012年,围绕经开区城市管理形成了环卫物管、市政绿化、文旅社事三大主营业务范畴,服务范围涉及学校、湿地公园、商业综合体、医院、养老、金融等民生行业。

    调研中,吴竹频总裁重点走访了海绵城市示范点、霖生园艺、尚贤河湿地、贡湖湾湿地、数字中心等公司重点项目,听取了公司主营内涵、发展思路等方面的汇报。他要求:瑞景公司要继续坚持党建引领,让红色引擎为公司裂变式发展提供不竭动力;要不断提升品牌意识,找准战略核心、精准发展定位,快速拓展主营内涵;要运用智慧化手段打造“瑞景大脑”,进一步提高管理水平和管理效率。

    更新发展观念,对标行业先进

    无锡太湖国际博览中心自2012年正式投入运营以来,年展会数量和展出面积逐年提升,2019年全年举办展会、赛事活动等89场,实现全年展会全覆盖,并不断增强辅业造血功能,积极拓展广告、会议服务、自办展、配套租赁等多元化业务。

    吴竹频总裁先后调研了会展中心应急指挥中心和跆拳道展厅,详细了解了公司经营情况以及跆拳道相关赛事等常驻展会、活动的相关情况,从“更新观念找效益、对照标杆找差距、认清形势明目标、强化管理树品牌、开拓市场抓绩效、狠抓队伍促保障”六个方面对会展公司的经营和发展提出了新的要求。调研组一行还实地走访了无锡国际会议中心地块、君来世尊酒店两处配套单位,并听取了相关工作汇报。

    围绕区域发展目标,推进高质量建设

    无锡新泽投资发展有限公司成立于2009年,依托集团平台优势,深耕工程项目管理、可持续社区营造、运动健康产业三大核心业务,以新城初中、金桥初中等为代表的民生工程,以国际会议中心、新发大厦、未来中心等地标性建筑为主新泽广场、和畅睦邻中心等为代表的商业综合体,助力经开区产城融合发展。

    调研组一行重点考察了浪潮大数据产业园和新发大厦建设现场。吴总裁要求:新泽公司要坚持围绕经开区“四区”建设和集团高质量发展的目标,一方面做好新业态的培育与发展,不断提升公司核心竞争力、塑造品牌价值内涵;另一方面要保质保量抓好重点工程项目进度,全面统筹做好安全生产和疫情防控工作;再一方面要进一步完善制度建设、强化人才队伍,保障公司高质量发展。

    存量和增量齐抓,内控和外联并重

    无锡市太湖新城置业有限公司于2019年实体化运营,主营房地产开发经营、物业管理和房屋租赁,全面承接了经开区资产代管、环境市政水利及公共配套工程代建工作。

    调研组先后深入到垃圾集运中心、大溪港闸站、碧水河、华邑酒店等公司重点项目,详细了解公司工程项目进度、疫情防控、业务发展等情况。吴总裁在调研会上要求:置业公司要紧紧围绕集团战略发展规划,既着眼调整存量盘活资产、又立足做大增量开发,坚持“两条腿走路”,加深与资本运作、资产盘活以及资产结构调整的有机结合,逐步打造长效业务增长点,进一步增强公司实力,树立“能管好、管得好”的业务理念,实现国有资产保值和增值,为集团高质量发展提供更加坚实的支撑。

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